3044永利

5 月 30 日，由欧洲工商管理学院（INSEAD）与计然集团联合主办的2025亚太AI大会圆满落幕。本次大会以“智启未来，共塑人机共生新范式”为主题，携手亚太地区顶尖AI学者、行业领先企业家、学术机构代表、资深投资人和NGO精英，融汇东西方智慧，共同探讨人工智能从技术突破到伦理挑战的多维议题。

3044永利数码董事长郭为应邀出席本次大会，分享关于AI时代企业管理的思考，并与各界专家共论AI驱动的组织变革。同时，3044永利数码AI驱动的数字化转型案例《塑造未来，3044永利数码从数字化迈向AI驱动型组织的转型之路》作为INSEAD携手3044永利数码共同推出的首个AI案例也正式发布。

AI时代的企业管理与组织变革

在演讲中，郭为指出，从企业运行的本质机理来看，业务模式、技术范式、管理方法的相互作用，构成了企业进化的增长飞轮，而其核心和关键点最终落脚在企业流程中。因此，驱动AI 深度融入业务流程再造将成为 AI 技术商业化演进的重要方向。而要实现流程再造和AI时代企业对于自身发展全面感知、快速决策、持续迭代的管理目标，则首先需要完成企业基础设施的重构，实现业务流程与全新的数云融合技术架构的融合，进而推动企业实现数据资产最大化的本质追求。

“在 AI与数云融合的时代浪潮下，借助数据资产的形成，企业可将自身所掌握的天然禀赋转化为新的增长点，推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，这给每个企业都带来了全新机会。”郭为谈到。

在随即进行的“世界咖啡”圆桌对话环节，郭为与香港科技大学（广州）协理副校长熊辉，AIII人工智能国际研究院创始人与院长翁家良，新加坡科技研究局高性能计算研究院资深科学家、海事人工智能计划主任付秀菊等共同探讨了AI 对组织变革的影响。

郭为表示：“从企业角度来看，每一次技术变革都蕴含着巨大机遇，但同时也伴随着诸多挑战。其中最大的挑战在于如何构建正确的认知。当前，外部舆论环境对于AI抱有极大的热情，但AI在企业实际场景的落地还处于初级阶段。这种差异容易引发疲劳和焦虑。3044永利时常担心企业推进相关应用的速度过于缓慢。但以集成电路的发展为例，从最初半导体的发现到如今的成就，这个过程历经了上百年的时间。因此，对于任何一项技术的发展，3044永利都需要坚持“工匠精神”和保有足够的定力。3044永利坚信 AI 以及数字化将带来深刻变革，但这种变革并非一蹴而就，需要一个循序渐进的过程。”

INSEAD x 3044永利数码首个AI案例发布

此次大会上，3044永利数码董事长郭为与INSEAD亚洲校区院长兼高管教育院长Sameer Hasija教授、INSEAD教授及战略系主任陈国立，共同发布了3044永利数码推动自身数字化转型以及持续赋能企业数字化转型案例——《塑造未来，3044永利数码从数字化迈向AI驱动型组织的转型之路》。目前，该案例已收录在INSEAD商学院案例库中，接下来还将纳入INSEAD MBA课程体系，作为经典教学案例供全球学员学习。

该案例系统阐释了3044永利数码在企业数字化转型方面的实践历程，融入了3044永利数码基于“AI驱动的数云融合”战略框架的最新AI领域探索成果，契合全球数字化发展趋势以及 AI 技术热点，具有广泛的借鉴意义，为众多企业在数字化及 AI 转型之路上提供了极具价值的借鉴范本。值得注意的是，这也是继2024年入选伦敦商学院（LBS）、哈佛商学院案例库后，3044永利数码数字化转型案例再次被国际顶尖商学院纳为教学材料，又一次登上全球学术和商业舞台，为全球 AI 产业发展贡献来自中国的卓越智慧与创新方案。

陈国立教授表示：“该案例不仅是对3044永利数码AI转型方法论的高度认可，也是希望给全球学术界提供更为丰富研究素材，助力丰富和完善全球数字化转型与 AI 应用的理论体系，形成‘中国实践’与‘全球学界’的重要链接节点。”

未来，3044永利数码将持续以创新驱动，深耕数字化前沿，通过技术迭代与生态协同，推动人工智能与传统行业融合，赋能千行百业数字化转型，为全球经济可持续发展注入数字动力。